​代表ご挨拶

「数字は出ているが、組織に熱がない」

「戦略は立派だが、現場が動かない」

 

経営者の皆様は、こうした「組織の不協和音」に日々直面されているのではないでしょうか。

 

はじめまして。

ハーモニー経営コンサルティング代表の青木です。 私はコンサルタントである以前に、皆様と同じ経営の実務家です。

 

かつて中小企業の経営現場において、何年も続く赤字状態に苦しみました。しかし、そこで諦めず、「経営者のリーダーシップ」と「現場の主体性」を調和（ハーモニー）させる改革を断行しました。

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その結果、組織は息を吹き返し、黒字転換のみならず、利益率20%を超える高収益体質へと成長を遂げました。

この実体験と、30年以上にわたる人材育成、延べ200社以上の支援実績（ISO審査・構築含む）を融合させ、体系化したのが「ハーモニー経営」です。

 

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なぜ、多くの改革は定着しないのか？

 

それは、仕組み（ISOなどのルール）と、人の心（やりがい・主体性）が分断されているからです。

 

また、私は多くの企業で形骸化しがちな「ISOマネジメントシステム」を、単なる認証維持の道具ではなく、「人と組織を自律的に動かす最強の経営ツール」として再定義して、組織変革に活用しています。

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• 現場の知恵が経営に届く仕組みづくり

• 指示待ち組織から、自律提案型組織への転換

• 大企業特有の縦割りを越えた、部門間連携の文化醸成

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これらは、規模を問わず実現可能です。

「光り輝く組織」への変革を、実務を知り尽くしたパートナーとして、共に実現しましょう。