セミナーを受講される方は、お客様なのでしょうか、生徒さんなのでしょうか。その呼び方の違いが大きな違いを生む可能性を主催者は常に意識していただきたいのです。セミナー開催の基本スタンスをお伝えします。

どんなベテラン講師であっても講師経験が浅い時があります。自信を持って講師に臨むために必要なことは何かを考えます。若い方だけでなくシニアになっても講師デビューする方にはお役に立つ内容です。

勉強や読書はおとなになれば不要でしょうか。全く違うことはどなたであっっても十分ご理解のことですが、では年齢を重ねていくことで、いつかそこから卒業することがあるのでしょうか。一緒に考えてみましょう。

仕事はいつまでするものなのか。人生を考えるうえで、自転車を漕ぐことを例えとしたアインシュタインの言葉から考えて見ましょう。

セミナー開催時に必須のものの一つにアンケートがあります。お客様にご協力いただきアンケートへの記入をしていただけると、次回に向けての貴重な情報が得られます。でも講師にとっては、少々その評価は気になるものです。今回はその解説をしております。

講師パフォーマンスを上げるための事務局の支援。とても大事な要素ですが、視点や配慮を謝ると百害あって一利なしになります。このような事務局対応は反面教師にしてほしい、という事例のご紹介です。

講師を行うに際してのNGの考え方にはどのようなものがあるでしょうか。この記事ではその一つの捉え方として生徒と先生の関係についてのご紹介しています。

講師を務めるうえでのリスクは色々ありますが、体調管理も大事なポイントになります。とはいえ、意識していたも緊急事態に直面することもあります。どれだけそれに備えることができるか。そして万が一の事態に直面してしまったときは、2度と起こさない、ということを考えるための記事です。

誰もが通る新人時代の経験。講師経験もベテランになるまでには通らなければならない道があります。 そこを乗り越えるためのヒントをお伝えしています。

セミナービジネス研究所のメルマガ週末版。今回も書籍の紹介です。リーダーシップとは何かを考える上で、ぜひ一度読んでいただきたい、触れていただきたいのが上杉鷹山です。

日曜日の夜、夕食を終え、片付けをしていたら急に差し込みが。 また腹痛です。 一旦トイレを済ませて、片付けの続きを最後までやってしまい、さあ就寝までにYoutubeでも見るかな、と思っていたら今度はお腹がぐるぐる・・・。 まずい。...

講師を務める上でのリスクとは何か。そのリスクをどのように管理していけばよいかを考えていきます。発熱したときの対処はどうするか、という問題への対処の一つとしてお読みください。

失敗から学ぶ再発防止策。失敗は人間であればゼロにはできません。問題は起こしてしまった失敗を繰り返さないための知恵なのです。再発防止策への理解を深めるための記事です。

講師に何をどこまで任せることができるのか、そして任せるべきなのか。さらに講師を育てるということができるのか、についての説明をしています。

こんにちは。セミナービジネス研究所です。 本日もありがとうございます。 早速ですが、前号では「リアルとオンライン開催どっちがいいの？」と題して、両者のメリット、デメリットをお伝えしました。結論としてはどちらが良い、悪い、ではなく両方必要、ということをお伝えしたかったわけです...

こんにちは。 早速ですが、今回も私自身の体験に基づき作りあげたお話です。 しばしお付き合いください。 セミナー会社にいた関係で、数多くの講師の方とご縁がありました。セミナーのテーマが技術的な専門性が必要な分野であったことから、講師として登壇いただいていた方々も、技術者として...

新しい環境での仕事は、誰しもが不安や緊張を感じるものです。 あるセミナー会社に入社した新人は、セミナー業務に関しては未経験であるにも関わらず、いくつか指示された入社後すぐの仕事の一つに、新規コースの立ち上げ、というものがありました。...

セミナー開催はリアルの会場開催とオンライン開催、どちらを選べばよいのでしょうか。 その答えがここでわかります。

セミナービジネス研究所の記事をご覧いただきありがとうございます。あらゆる経営者の方が事業を発展させていく上で、セミナー展開の価値、メリットを感じていただくために、セミナー展開で御社の事業あるいは経営者であるあなた自身のアピールをしていただきたいと考えております。...

セミナービジネス研究所メルマガ週末版。本や映画など、これまでの人生の彩りを与えてくれた貴重な栄養源のご紹介です。