ハーモニー経営とは何か。ある中小企業の社長の苦悩から始まる成長物語。自分自身の中にある空虚感から改めて経営に向き合い、自社の成長発展を導き出そうともがく中で、経営の原点、そして自分と社員の心のつながりを取り戻していく吉村社長。第3話です。

ハーモニー経営とは何か。ある中小企業の社長の苦悩から始まる成長物語。自分自身の中にある空虚感から改めて経営に向き合い、自社の成長発展を導き出そうともがく姿の中で、自分自身とのやりがいに向き合う第2話。経営は数字ではない、ということから何かを気づく吉村社長。

ハーモニー経営とは何か。ある中小企業の社長の苦悩から始まる成長物語。自分自身の中にある空虚感から改めて経営に向き合い、自社の成長発展を導き出そうともがく姿から、御社の成長の道を感じてください。

ハーモニー経営って何だろう。いよいよ最終話、第6話です。一つひとつの音はもちろん大事なのですが、組織経営の神髄はハーモニーです。如何にそのハーモニーを奏でるか。そこには標準化も必要になってきます。ゆえに意識しなければならないのがマネジメントシステムなのです。

ハーモニー経営って何だろう。第5話です。経営は生き物です。一度作っておしまい、ではありません。世の中は常に変化、進化している中で、響き合い、共鳴をさせ続けることが組織には求められます。そのために必要なことは何か。今回のテーマです。

ハーモニー経営って何だろう。第4話です。経営はトップダウンは必要ですが、経営からの一方通行ではうまくいかなくなる時が来ます。現場の人々との対話がどうして必要か。どれだけ大事なことかをここでは掘り下げていきます。

ハーモニ経営経営って何だろう。第3話です。理念や仕組みが整っていても、最終的に動くのは“人”。響かせる人をいかに育て、そして組織の文化を育んでいくか、という部分にいよいよ踏み込みます。大事なことは人と人の響き合いです。

ハーモニー経営って何だろう。第2話です。IT社会となった今でも、仕事は人によってなされます。人と人の関係の中で行われます。人々がいかに連係、協調して事を成していくか。ハーモニー経営では、響かせ合うことを大事にします。部門の壁を越えて「組織として一つの音楽」を奏でることを目指しましょう。

ハーモニー経営とは何か。これから6回にわたり、その理念、仕組み、そして人材を活かして組織を活性化する手法についてお伝えしていきます。ハーモニー経営の本質は、仕組みでも理論でもなく、経営者が人と真摯に向き合う姿勢です。理想の経営に向かって進む方を応援します。